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谁说可穿戴不行了?美国可穿戴巨头Fitbit今年扩招1000名员工不惧苹果【皇冠集团网站】

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本文摘要:北京时间5月31日消息,对于Fitbit来说,仅次于挑战有可能是维持较慢行进。Fitbit是一家坐落于洛杉矶的可穿着技术公司,公司虽然正在快速增长,但是上市之后的一年里情况却再次发生了相当大的转变。FitbitCFO威廉?泽尔拉(WilliamZerella)指出,他大大调整以适应环境业务的市场需求,2015年Fitbit营收18.6亿美元,公司必要与AppleWatch竞争。

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北京时间5月31日消息,对于Fitbit来说,仅次于挑战有可能是维持较慢行进。Fitbit是一家坐落于洛杉矶的可穿着技术公司,公司虽然正在快速增长,但是上市之后的一年里情况却再次发生了相当大的转变。FitbitCFO威廉?泽尔拉(WilliamZerella)指出,他大大调整以适应环境业务的市场需求,2015年Fitbit营收18.6亿美元,公司必要与AppleWatch竞争。  2014年,泽尔拉加盟Fitbit,他指出高速发展迅速就不会带给挑战,当你以为某样东西抱住可触时,却忽然再次发生了变化。

除了要均衡公司的收支,泽尔拉还要管理投资者关系,考虑到信息技术、人力资源、企业发展等方面的事务。  最近,泽尔拉拒绝接受了媒体专访,辩论了公司的发展状况:  快速增长上升?  问:一季度,Fitbit营收同比快速增长50%,超过了5.054亿美元,二季度预期不会快速增长41%,你有什么忧虑的?  泽尔拉:在湾区(BayArea),仅次于的一个挑战有可能就是召募准确的人才,因为这里的人才竞争非常白热化,尤其是工程人才。我们的员工约一半是工程类的,有三分之二是软件工程师。

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软件的确魔力无穷,我们要与谷歌、Facebook、Twitter、LinkedIn、Salesforce、Uber和Airbnb进行竞争。所有的科技巨头都虎视眈眈,争夺战人才。  问:你们如何更有、觅工程人才呢?  泽尔拉:去年,我们的员工约从450人快速增长到1100人,今年我们还不会之后减少1000人左右。

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大约80%的职位坐落于湾区。这有可能是我遇上的仅次于挑战,不单要确认人才,还有更有他们,将他们融合到业务中去,保证需要带给低生产力。  问:你在Fitbit召募人才与在其它公司召募有何有所不同?  泽尔拉:因为我们必要与众多的企业竞争,你必需思维如何才能相似候选者。你必需确保整个过程是大力的。

这个圈子较小,如果你对候选者招待不周,坏话就不会四处传播。人们不会说道你们的公司没合理的文化。在硅谷,文化是很最重要的。  Fitbit员工的平均年龄是36岁,我们有许多的年轻人,很多都是千禧一代。

召募这样的员工,和召募早已工作20年的员工不一样。新一代员工注目的东西,我们这一代有可能会过于在乎。免费食品怎么样?他们关心这些,关心所有事情。


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