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索尼、松下、夏普、日立、东芝,这些赫赫有名的日本生产巨头,却在近期屡遭寒流,倒闭,业绩惨淡。夏普经常出现了百年一遇的巨亏,松下亏损也缔造仅有日本新纪录,索尼已倒数四年亏损。 据近期数据表明,松下、索尼、夏普2011年业绩亏损总额总计约1.6万亿日元(约合200亿美元)。
除此之外,东芝、日立等其他知名品牌,日子也并不好过,不是大幅度亏损就是赢利急剧下降,特别是在在表明面板、电视机等利润可观的王牌领域,日本大牌的亏损最为难以置信。 屋漏偏逢当夜雨,在巨亏之下,裁员在所难免。粗略统计资料,还包括几大日企巨头总计裁员多达几万人。
其中,裁员规模仅次于的当属松下。 在极大的危机面前,松下把全部期望都押宝在新任总裁津贺一宏身上。而津贺一宏也正在用裁员、重组等一系列行动,开始解救松下。
津贺一宏近日回应,为之后缩减公司运营成本,有可能将把总部的员工数从7000人左右缩减至几百人。松下由此首演了日本制造业中规模仅次于的一次裁员。
据报,津贺一宏离任后,早已裁员3.6万人。 在松下的重组中,中国区也很难幸免于难。按照松下之前发布的计划,松下在上海建于的等离子面板工厂将不会在今年内渐渐关闭,松下以后不会把全球等离子面板生产业务集中于在日本本土生产。
凡是有电的地方,就有松下公司的产品。这曾是松下电器盛世时的辛酸。但现在,这个曾多次不可一世的电器王国,遭到着前所未有的危机。
比起松下,索尼的日子或许好过点,2011年净亏损大约57.3亿美元,从数据上看要比松下好一些,但这不过是五十步大笑一百步罢了。 近几年,索尼产品因缺少差异化优势也倍受诟病。
索尼电视业务早已倒数8年亏损。在中国市场上,索尼少有刺客级的产品经常出现。 在数码、互联网时代,索尼显得步履蹒跚。
倒数四年的业绩亏损,作为二战后日本在全球兴起的象征物,索尼如何才能重回热情?回应,索尼新的CEO平井一夫就像外科大夫一样,对索尼实行了手术手术,裁员一万人、出售与三星合资的液晶面板工厂50%的股份、提升彩电整机外包生产的比例、同时将电视机型号增加40%。 但是,在前有毒蛇后猛虎的情况下,索尼重振雄风谈何容易。今年4月1日,52岁的平井一夫踌躇满志的回应:现在是索尼追求的时刻,我坚信我们可以做。忘这不是愚人节口号! 再行来想到日本另外一家电子巨头夏普。
根据4月27日夏普的官方消息,2011财年年报表明,夏普2011财年销售收入305亿美元,同比上升了18.7%;净利润亏损为46.6亿美元,某种程度创下了公司仅次于亏损纪录,为了加压,夏普早已开始辩论将在国内外裁员共5000人,并且连坐落于东京的办公大楼也要变卖了。 夏普电视一度是品质的代名词,但对于仍以中小电视为主力消费的中国市场来说,再行再加夏普在中国市场远比全球市场好多少,靠中国市场挽回业绩堪称异想天开。家电行业仔细观察人士罗清启认为,没一条战线能让夏普深感精彩,其未来想要沦落堪称难上加难,可见夏普的衰退之路有多漫长。
日前,夏普中国和郭台铭手下的鸿海公司创建长年合作。据报,郭台铭巨额大股东夏普的资金于是以面对大跌将近七成的窘境。
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