东莞“制造业+互联网”转型对南海的启示

日前，东莞月印发了《关于增进加工贸易创意发展全面提高外经贸水平的实施方案》（下称“方案”），方案认为要大力实行“制造业+互联网”行动计划，通过制订和实行大力的政策措施，推展加工贸易与科技创新、资本运营、质量建设、生产性服务业等深度融合，反对跨境电子商务发展，守住跨境电商产业制高点。　　有媒体报道称之为，东莞的制造业在那时候年前早已“触网”。

此番动作的实质是伸展企业市场需求而展开。东莞加工贸易繁盛，但很多生产型的企业从生产名门，对跨境电商领域的认知度过于，遇上诸多问题，让企业的转型遇上困阻，此番“制造业＋互联网”转型，正是以追击解决问题这些瓶颈为抓手的。　　东莞要凭借其制造业的基础，借道跨境电商渠道，要构建转型升级。同时，运用大数据辨别出有行业的痛点，并藉此提高产品、创意产品，打造出“网络爆款”，切断产业链上下游，推展其跨境电商行业的身体健康发展。

　　南海与顺德、东莞、中山相提并论“广东四小虎”，某种程度就是指加工贸易起家，有大量的传统生产型企业，于是以经历产业的转型升级。今天，工业互联网于是以新的定义制造业的未来。生产生产过程的数据化，正在带给生产流程的线性规划。在此背景下，我们该如何运用大数据增加行进时的误差，创意产品，并分析未来发展的方向和趋势？东莞的转型逻辑有一点南海注目。

　　笔者以为，东莞“制造业+互联网”转型对南海的救赎是，我们在特别强调创意驱动的同时，必须潜心做到更加多基础性的工作。比如说，对产业链上下游不作全面辨别和切断，通过伸展企业市场需求和发展痛点，从生产一线开始引入数据管理，为全面信息化奠下基础。

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