日本制造问题频出 但至少有3点仍要向日本学习

在许多日本人的家里，从吃穿到用，很多东西，还包括iPhone都是中国出产的。某节目做到了一个实验，去一个日本人的家里，如果去除“Made In CHINA”的产品，不会变为怎样呢？可想而知，满当当的屋子里完全所有的衣服、鞋子、生活用品、家电都后移除了。

619件中国生产的物品被搬出。可见，全球化的大发展，中国生产可以说道占有了世界的每个角落。

中国的市场优势、工业体系优势、成本优势等，使得中国在同等质量的情况下成本高于日本。忘记小时候，如果谁家电饭煲用的是东芝的，电视机是索尼的，空调是松下的，马桶是TOTO的，这家不一定是大贵大富，但生活必然是非常侧重品味的。

显然，日本人先进设备的环保意识，缜密守序的行事风格，多年里给日本生产罩上了一层光环。在众多消费者心中，日货完全等同于诚信和质量的代名词。索尼、松下、本田、夏普等一系列品牌的兴起，为日本制造业关上了通向世界的通行证。

然而，就是这个让日本人为之自豪的制造业，最近却接踵而来强震，或许一夜之间就丧失了旧日的“光环”。无论是作为日本支柱行业的汽车业，还是曾多次在全球正处于领先地位的家电业，或是建筑、钢铁等助推国家经济发展的行业，都频现各类违规、不实丑闻或缺失问题。倒闭的高田气囊至今还弥漫着丧生气息，神户制钢不实事件就排山倒海般陷入绝境，日系车企无一幸免，而如今这份不实名单上又加添了三菱材料和东丽两大汽车原材料供应商，从零部件到整车厂再行到原材料供应商，不实丑闻席卷整个日车汽车产业。

而且就目前态势来看，这波不实风波未身下。可以说道，过去一年差不多是日本生产遭到质量门最相当严重的一年，不过，日本生产也不是没可取之处，中国最少在下面三个方面不应之后向日本自学：产品的科技水平日本的自动化科技水平仍然正处于世界顶级水平。咱们之前共享的最弱的波士顿动力机器人，大家要告诉这家公司现在也归属于日本的软银。在工业机器人方面，我们堪称领先于日本很多，日本抢走了全球52%的供应量。

另外，某种程度档次的商品，日本生产往往科技感更加强劲、价格更加低廉，而且用于成本也往往更加较低。中国的消费市场十分之大，对应用于科技的市场需求就十分可观，中国企业应当在科技应用于方面向日本企业自学。在产品质量的拒绝标准上我们可以抨击日本不实，但日本不实一二十年居然都不被找到，可见其虽然偷工减料，但产品的质量在中短期用于上并无法看出，之所以能做这一点，日本产品的生产标准认同不是一般的高，哪怕偷工减料都偷得那么准确，这一点和我们国家那些粗劣的小厂生产几乎不一个概念。

大家在各自的行业里难免会和日本的同行认识，或者你们也不会用于到日本的机械产品，你们自己认同有自己的评价和感觉，中国企业应当在产品质量的把关上多下功夫，千万不要有“差不多”的心态。在管理方面的水平我们常常提及的5S管理源于日本，是所指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素展开有效地的管理，这是日本企业独有的一种管理办法，我们很多的大企业也都在效仿。

很多机械行业的网友都参观过日本企业，在管理水平上被迫说道日本是有一点自学的。日本企业不实给了我国制造业相当大的机会，我们不应当幸灾乐祸，而是以此为戒，减缓发展的步伐，在各自的行业中获得更大的发展，构成中国生产的特点，投出中国品牌，这才是日本不实门带来我们的意义所在。

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